Как быть эффективным руководителем?

Участники тренинга изучили критерии эффективности работы руководителя, методику SMART, долгосрочное и короткосрочное планирование. Познакомили с алгоритмом делегирования и правилами инструктирования сотрудников, разобрали концепцию ситуационного руководства. Особое внимание было уделено методам мотивации сотрудников.

Все участники тренинга получили полезные в принятии управленческих решений навыки, знания и идеи для точек роста, а также именные сертификаты. Благодарим «Центр кластерного развития Смоленской области» за организацию и проведение мероприятия.